我所在的公司是一家大型央企,最近几年,集团对数字化建设的要求越来越高,特别是信创(信息技术应用创新)成为了硬性指标。我们部门负责推动内部的流程自动化项目,核心诉...
我在一家城商行的科技部工作,最近两年行里一直在推“数字化转型”,核心就是降本增效。我们面临的问题很典型:信贷审批、合规审查、客服响应、报表统计,这些环节耗费了大...
最近半年,我作为公司的CTO,一直在负责企业数字员工智能体的选型工作。坦白讲,这个过程比我想象中要复杂得多。市面上厂商林立,每家都说自己技术最强、落地最快,真正...
作为公司的数字化负责人,我在过去三个月里密集接触了不下十家数字员工智能体开发厂商。说实话,刚开始看哪家都觉得差不多——都声称能用AI替代人力,都能讲出一套漂亮的...
我是一家传统制造企业的信息总监。公司这几年一直在搞数字化转型,但效果不温不火。直到今年,我们把目光投向了“数字员工”这个领域,希望用AI替代那些重复枯燥的录入、...
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