在跟风上了好几个“法律科技”项目之后,我发现自己踩了不少坑。作为一个在律所和企业法务领域摸爬滚打多年的老手,我深知技术在法律行业的应用必须慎之又慎。去年,我主导...
当你开始认真考察RPA和AI,面对各种技术名词和厂商宣传感到眼花缭乱时,你最需要的可能不是更多的信息,而是一张清晰的战场地图。这篇文章,就是我作为一家金融集团的...
我们是一家外资制造企业在华的子公司,既要遵循全球总部的IT架构标准,又要满足国内越来越严格的数据安全法和信创要求。在RPA选型这件事上,我一开始的目光完全锁定在...
我们是一家服务于政企单位的IT部门主管,去年接到了一个棘手的任务:要在三个月内搭建一个内部使用的原型设计平台,以解决业务部门与技术部门“鸡同鸭讲”的沟通难题。经...
我们公司是一家医疗信息化服务商,手握大量患者病历和临床数据。上AI项目,我的第一诉求不是“功能多炫”,而是“数据绝对不能出医院”。所以当我搜索“数据处理AI系统...
我在一家金融控股集团负责技术选型,最近一项核心任务是为集团及旗下子公司选一套文档智能处理系统。我们的文档类型五花八门:有上市公司的年报、有法律尽调报告、有银保监...
我们是一家大型国企的技术部门负责人。这两年,在集团“降本增效”和“信创替代”的双重压力下,我们一直在寻找既能满足业务自动化需求,又能控制长期成本的RPA方案。开...
我现在还记得,去年我们集团启动RPA项目时的第一道硬性指令:必须全面适配信创。这一条,瞬间把市面上起码一半的服务商挡在了门外,尤其是那些国际巨头,基本不用考虑了...
教育行业的数据敏感性,远超电商和零售。我们做培训的,手里捏着大量未成年人和家长的手机号、身份证、学业成绩,一旦出问题,不仅是罚款,品牌信誉可能一夜崩塌。所以,当...
搞了十几年信息化,我从来没有像今年这么头疼过。不是因为技术难,而是因为既要“AI化”,又要“信创化”,还要“私有化”。这三座大山压在一起,直接把我们单位的选型门...
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