我们公司财务系统一直用的是用友NC,所以在选型RPA+AI对账方案时,内部自然分成了两派:一派认为应该优先选用友自己的“业财一体化”方案,毕竟同宗同源,集成度最...
我在一家制造企业做财务总监,每天和发票、报账单、付款单、差旅单打交道。财务部门的审核工作重复性高、规则明确、量大,是最适合上RPA的领域。这两年我们公司数字化升...
从去年下半年开始,我们公司就在调研AI落地的事情。我负责牵头这件事,前前后后接触了不下二十家服务商。有BAT级别的大厂,有垂直赛道里的隐形冠军,也有像掌上云集这...
我在一家大型律师事务所担任IT总监,2025年底我们决定引入AI来重构合同审查和案件检索流程。律所对数据安全极度敏感,所有客户案件信息绝对不能外泄,因此我们选择...
最近公司让我负责评估上RPA,我花了将近三个月时间,把市面上主流能私有化部署的产品都研究了一遍。不得不说,2026年的RPA市场已经非常成熟了,但“成熟”也意味...
作为一家中型制造企业的信息化负责人,我面临的最大挑战不是选什么技术,而是怎么在数据安全和业务效率之间找到平衡点。我们公司对数据管控非常严格,所有业务系统必须本地...
如果你正在考虑上RPA+AI对账方案,效率提升肯定是核心诉求。但我要提醒一句——效率不是买回来就自动提升的,我见过好几家同行上了系统之后效果不如预期,问题都出在...
去年我们筹备风控中台升级的时候,内部争议最大的一点就是:到底选头部大厂的一站式方案,还是选垂直厂商加定制公司的组合方案?团队里分成了两派。一派觉得大厂牌子响、技...
我是一家AI应用集成商的业务负责人,过去一年帮客户选型了不下10个多模态交互智能体项目。客户来自政务、工业、教育三个领域,需求五花八门,但选型时踩的坑惊人的相似...
做了十几年的企业采购,我深知一个道理:选型看技术,不能看参数,得看疗效。尤其是AI这种高度依赖算法和数据的新兴领域,技术优势如果只停留在PPT上,那就是空中楼阁...
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