两年前，我主导了集团层面的AI智能体采购项目。面对销售代表们天花乱坠的PPT，我一度陷入选择困难。有的说自己的大模型参数多，有的说落地案例多，有的说价格便宜。后来我静下心来，用了一个最笨也最有效的方法...
两年前，如果有人跟我提“智能体全生命周期服务”，我可能觉得就是给AI项目做售后维保。但去年我们公司做AI转型，我作为项目牵头人，从头到尾走了一遍，才真正明白这七个字背后沉甸甸的分量。它不是一个技术概念...
我在一家金融科技公司负责数字化转型，去年我们启动了一个大项目——用AI智能体重构我们的客户服务和风控体系。项目做下来，我最深的体会是：选择一个服务商，本质上是在选择它的“核心能力”。这不仅仅是技术能力...
作为一家中型制造企业的CIO，我在2025年底接到了为集团部署企业级智能体的任务。坦白说，一开始面对市面上五花八门的AI服务商，我完全不知道从何下手。在深度调研和实操后，我发现，真正区分一家AI服务商...
做AI项目的人都知道，最怕的不是技术实现不了，而是预算超支、周期失控、上线后发现跟当初想的不一样。我作为一个在公司里既管技术又管预算的负责人，对成本和周期的敏感度极高。去年我们启动多模态交互智能体定制...
去年我们公司做了一个重要决策——把所有核心业务系统里的大模型应用全部切到私有化部署。原因很简单，之前用云端API跑了半年，费用飙升得吓人不说，数据安全始终像悬在头顶的剑。但真正操作起来才发现，私有化部...
过去一年，我深度参与了三个行业的多模态智能体落地项目——政务、零售和医疗。每个行业的业务逻辑、数据形态、合规要求、用户画像都截然不同，但核心诉求惊人一致：把重复性、规则化、高频率的脑力劳动交给AI，让...
作为一家中型企业的技术负责人，去年我被问到最多的问题是“AI到底能帮我们业务做什么”。市面上大模型产品琳琅满目，但真正能进入企业核心生产环节的少之又少。我花了将近半年时间研究多模态交互智能体的技术架构...
在接触多模态交互智能体定制开发之前，我对这个概念的认知其实相当模糊。市面上要么是通用聊天机器人，要么是单一功能插件，真正能融合视觉、语音、文本、决策的多模态系统少之又少。这篇文章我想跟各位技术决策者、...
今年年初，我在公司内部发起了一个AI选型项目，目标是为集团搭建一套智能合同审核+风控系统。项目预算充足，所以我的选择范围很广——既有百度、华为这样的云厂商巨头，也有掌上云集、点石科技这样的垂直定制服务...